事例と成果
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食品小売業A社
IT棚卸
セキュリティ強化
❚ 背景
IT・業務の全体像が不透明でセキュリティリスク顕在化
❚ 提供ソリューション PDAｘAIT
IT・業務棚卸とセキュリティ強化策の企画導入支援
❚ 成果
IT資産・運用プロセス見える化・最適化
セキュリティ脆弱性8件⇒0件
飲食小売業A社では、IT・業務の全体像が不透明であり、セキュリティ施策も不十分な状態でした。IT資産・業務の棚卸とセキュリティ強化策の導入を支援し、IT・業務の全体整理とセキュリティレベルの向上を実現しました。これにより、業務効率の改善とリスク管理体制の強化が図られました。
消費財メーカーB社では、商品開発プロセスにおけるコンプライアンス対応が不十分で、法的リスクを抱えていました。弊社は開発プロセスの全面的な見直しと、効果的なコンプライアンスチェック体制の構築を支援しました。これにより、法令対応力が大幅に強化され、商品開発におけるリスク低減に貢献しました。また、開発プロセスの効率化も同時に実現しました。
消費財メーカーB社
業務改善
コンプライアンス対応
❚ 背景
商品開発・製造におけるコンプライアンス対応不十分
❚ 提供ソリューション PDAxQCD
商品開発製造プロセスの見直しとチェック体制構築支援
❚ 成果
法令対応力が強化され、リスク低減に貢献
表示ミス・法令違反ゼロ化、
開発リードタイム 20％短縮
グローバル製造業C社
間接部門業務自動化
❚ 背景
間接業務の手作業・属人化と非効率が課題
❚ 提供ソリューション PDAxAIT
業務分析とRPA導入を推進
❚ 成果
手続き処理時間/工数50%削減、
年間工数２０人月工数削減
グローバル製造業C社では、法務関連業務のプロセスが属人的なマニュアル作業で非効率な作業が課題でした。弊社は業務プロセスの見直しと、RPA導入と内製化を支援しました。これにより、月数十時間の工数削減、業務標準化が実現され、RPA運用の内製化もすすめることができました。
国内大手製造業D社では、全社DXを推進する現場リーダの推進力が課題でした。弊社は若手リーダ層向けのソフトスキル研修の提供行いました。これにより、若手リーダ層の改革推進力育成の研修基盤が構築できました。
国内大手製造業D社
人材育成
❚ 背景
若手リーダー層のソフトスキル不足と現場主導の推進力不足
❚ 提供ソリューション MVP
若手リーダー層向けの研修体系に基づく研修提供
❚ 成果
若手リーダ層の改革推進力育成に寄与
社員満足度 +30pt
５年継続中
大手家電量販店E社
システム統廃合
❚ 背景
業務・IT構造が複雑化、システム老朽化
❚ 提供ソリューション PDAxQCDxAIT
全体構造再設計、システム刷新、不要システム削減
❚ 成果
重複システムを削減し、大幅なスリム化と統制強化
年間2億円システム運用コスト削減
大手家電量販店E社では、長年の運用により業務プロセスとシステム構成が複雑化し、非効率な状態に陥っていました。業務・IT全体構造の再設計と刷新構想を支援し、重複システムの削減による大幅なスリム化と統制強化を実現しました。これにより、運用コストの削減と業務効率の向上が達成されました。
大手家電量販店IT拠点では、DX推進に必要なデータ分析人材の不足と現場への定着が課題となっていました。当社はDX人材育成プログラムの開発と事業部門との連携支援を実施し、30名のDX人材育成と各事業部門におけるDX活動の定着を実現しました。これにより、全社的なデジタル変革の基盤となりました。
大手家電量販店IT拠点
人材育成
❚ 背景
DX推進に必要なDX人材育成と現場定着不足
❚ 提供ソリューション MVPxAIT
DX人材育成と事業部門との連携支援を実施
❚ 成果
30名のデータ分析人材育成と事業部門との連携
現場提案件数年間3件→20件
現場改善PJ数０件⇒５件
大手グローバル企業F社
組織改革・人材育成
❚ 背景
グローバル開発におけるプロセスのバラつきと
プロジェクト実行力不足が課題
❚ 提供ソリューション PDAxQCDxMVPxAIT
グローバル共通開発プロセス策定とPMO人材育成
❚ 成果
社内PMO人材50名育成
QCD遵守率78％→95％、遅延案件０％
グローバルに展開する製造業A社では、各拠点での開発プロセスにバラつきがあり、プロジェクト実行力の不足が大きな課題となっていました。共通の開発プロセスを策定し、PMO人材の育成を推進することで、開発標準の定着とプロジェクト実行力の向上を実現しました。
グローバル製造業A社では、情報セキュリティにおいても各拠点での成熟度にばらつきがあり、統一的な管理が困難でした。この課題に対して統制指標の導入と評価フレームワークを提供することで、グローバル全体での統一基準の確立と成熟度の可視化を実現しました。これにより、セキュリティリスクの低減とグローバルガバナンスの強化が図られました。
大手グローバル企業G社
情報セキュリティガバナンス
❚ 背景
各拠点でのセキュリティ成熟度のばらつきが課題
❚ 提供ソリューション PDAxQCD
ISO27001に準拠した統制標準と評価指標フレームの導入と定期的モニタリングの実施
❚ 成果
グローバルでの統一基準と成熟度の可視化・維持を実現
基準遵守率65％→100％
